11 апреля 2022 отметили шестой День рождения компании

Шесть лет назад усилиями двух человек, которые по сегодняшний день руководят компанией, без особых ресурсов и финансовых возможностей, произвели первые ворота. Заказчик по достоинству оценил качество и их работу в целом и предложил первый контракт. В кратчайшие сроки пришлось открыть и зарегистрировать свое предприятие, таким образом 11 апреля 2016 года появилось и родилось Общество с Ограниченной Ответственностью ПКФ "Вирта", в лице директора Ващук Николая Александровича и коммерческого директора Нилова Александра Евгеньевича. С первых дней и первых заказов мы старались создать сервиc: предоставляли заказчику чертежи на согласование; направляли презентацию ворот в 3D для большего и точного понимания всех деталей наших ворот; создавали короткие видеоролики заказываемых изделий.
Для производства и изготовления первых ворот брали производственную площадку в аренду посуточно и работали можно сказать 24/7. Постепенно первые заказчики стали постоянными, размещая у нас регулярно все новые и интересные заказы, что помогало нам расти и развиваться.

В процессе работы мы получали огромный опыт, начиная от согласования чертежей и заканчивая монтажными работами на объекте установки ворот, уже на этапе согласования, старались минимизировать риски с возможными рекламациями. Объем заказов увеличивался и в нашу команду пришли менеджеры по продажам, которые по сегодняшний день работают в нашей компании, привлекая новых заказчиков и заключая все более крупные контракты. Одним из таких стал Амурский Газоперерабатывающий Завод, который поставил перед нами амбициозные задачи: разработать и изготовить продукцию по европейским стандартам и заданиям. В течении полугода длились согласования технической части (работа с проектной документацией и оформление чертежей для согласования с заказчиком), коммерческой и юридической части (подписание договоров о сотрудничестве, спецификации и сметы на весь объем работ). Подписав в 2019 году первые контракты, предстояло еще много работы с производственной площадкой, необходимо было продумать и организовать все рабочие процессы на большие объемы производимой продукции. Необходимо было разработать эксклюзивные узлы, и протестировать специализированное химостойкое покрытие. Также подготовить качественную упаковку и маркировку всех комплектующих, так как логистика составляла свыше 7000 км.
Однако впереди стоят еще больше намеченных задач и не менее амбициозных планов.